每个中国家庭的困境（中）
厦门心理咨询-德仁心心理咨询机构：
怎样带给别人积极的影响
我们的一位老师，她儿子刚刚清华大学毕业，并去了美国最好的学府读研究生。二十多年前，她儿子刚出生时，她就有意识地使用了罗森塔尔效应。虽然那时她还不知道“罗森塔尔效应”这个概念，但她知道这个道理。当时，儿子出生后，她觉得丈夫很爱批评人，而她虽然言语上很喜欢夸奖别人，但内心是比较苛刻的。她就担心，儿子从他俩这儿会得到太多的批评和不认可。那该怎么解决这一问题呢？她想到了一个办法：如果能找一个由衷地喜欢她儿子的保姆呢？后来，她果真找到了这样一个保姆。保姆打心眼儿里喜欢她儿子，见到小家伙就眉开眼笑，开心得不得了。虽然保姆没多少文化，但她的这份喜欢和满满的开心带给了她儿子非常好的影响。甚至可以说，这是每一个孩子最需要的宝贵礼物。有意识的积极期待，还不是给孩子最好的礼物。实际上，父母对我的积极期待，是我的一个重担，我花了很多年才完整地看到这一点。比积极期待好上太多个层次的是满满的喜欢。其实，命运就是你会遇见谁：你总遇见贵人，就是好命；你总遇见“衰人”，就是运气不好。生命最初，就遇到这样一个满心喜欢你的人，是最好的命运馈赠。说到这儿，可能有人会纳闷：我是期待孩子成为卓越的人，但为什么我的孩子却非常普通，甚至是失败者？这是因为，你意识上认为是给了孩子正面期待，但你潜意识却给孩子传递了负面期待。比如，一位悲观的父亲，希望自己的孩子是乐观的，而每当孩子悲观时，父亲都会说：“你怎么这么悲观？你为什么不乐观一点儿？”这种意识层面的期待，可能会有作用，但远不如潜意识层面的负面期待。对孩子来说，他感知到的是，他总是在悲观时被父亲注意到，父亲总是在贬低他。所以，他的感受是：我是不被喜欢的，我是差劲儿的。于是，他就很难乐观了。至于那些期待孩子卓越的父母，也是类似的逻辑：他们很少会真正鼓励、认可孩子，他们只是在批评孩子不卓越，试图以此逼迫孩子变得卓越。他们多数人会失败，少数人就算表面上成功了，孩子果真在外在标准上变得卓越了，但内心深处却会变得无比自卑。因为这些孩子还是体验到，父母向他们扔过来的期待仍然是“你怎么这么差劲儿”。其实，父母这么做时，他们没有觉知到，他们是在维护自己的自恋。他们在打击孩子的时候，体验到这种感觉：“看吧，你不如我。我本来应该生出更优秀的孩子的，他才配做我的孩子，而你，真差劲儿！”
当父母用这种方式维护自恋时，可以想象，代价是昂贵的。“一切都是为了利益。”当我们说这句话时，常常是想说人性的残酷之处。的确，如果你真心是为了利益，那么你的行为会合理很多。比如，如果你是一个企业家或高层管理者，你就知道，该好好使用罗森塔尔效应，对你的员工或下属表现出积极期待。当你发现，自己就是做不到这一点时，你需要反思一下，自己到底是在追求利益还是在追求自恋。成熟的人追求利益，而不够成熟的人喜欢耍性子。我的一个朋友，智商很高，但他谈生意时比较随性。有一次，他有一个快过时的产品要售卖，价格已谈好了——2000万美元，但他因为对方的态度让他不爽，结果让这单生意黄了。他的合作伙伴非常气愤。最后，这个产品再也没有卖出去，白白浪费了。你可以问问自己，在那些重要的关系中，你是如何期待别人的，你又是如何被期待的？如果你表现不出积极期待，你就可以看看自己是否被自恋裹挟着。如果你的重要权威对你表现不出积极期待，你也可以看看，对方是不是太自恋。
一切努力，只为遇见你
自我实现的预言，是自己对生命的期待；罗森塔尔效应，是权威人物对我们的期待。这两者间，会构成什么样的联系和矛盾呢？最好是，权威人物对你的期待和你对自己的期待正好是一致的。这时候，你的生命力会自然生发，没有多少矛盾。相反，假若权威人物对你的期待和你对自己的期待构成了矛盾，甚至是完全相反的力量，那么你就会变得很难办。每个生命都想做自己，这是最天然的声音，而如果父母等权威人物发出的期待也是这样的声音，那就是一个人的幸事。过于权威的领导者，需要通过打压别人的意志来捍卫自己的绝对权威，但这常常不再是现实需要，而是一种自恋需要了。而那些善于鼓励下属的权威领导者，则容易通过激发大家生命力的展现去达到更好的效果。例如，通用电气的前CEO杰克·韦尔奇，他深信自己最重要的工作，是让每位员工相信他们最重要的东西是他们的构想。他也会激励大家去完成自己的构想，“只要你想，你就可以”。
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