当朋友变成你的上司(下)

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厦门心理咨询-德仁心心理咨询机构:当朋友变成你的上司(下)

 

案例分析:好比我们管孩子,“你看我给你买了好多东西;有病了我背着你往医院跑;你出什么事,我给你及时办”,像一个家长的模式。李楠为唐浩付出是有条件的。他混淆了情感关系和混合型关系。就是说他希望通过帮助别人,得到更大的利益。虽然这段是无可非议,其实可以允许的。不过,这也得看什么事!如果私人之间的关系,那个人他肯定马上兑现,比如“你经济如何,我帮你支援;你家里有什么事;我帮你解决”,可是工作却不一样,他即便是上司,也要在系统里工作的。这个系统它不会因为某人而改变规则(整个阻止结构)。从心理学的角度来讲,李楠过于相信唐浩赋予的能量,实际唐浩只能做到杯水车薪。曾经李楠为唐浩提供帮助的时候,「没有地方住,我与你合租;你没有生活费,我分给你一点」;无论是房租还是生活费,他用的都是个人资源。现在唐浩帮李楠争取广告大赛的机会,事实上他也是动用了公共资源。如果李楠把这点考虑清楚的话,我认为他是可以理解唐浩的。也许,这只是刚开始彼此角色有些变化,不太适应,所以会有诸多的期待。其实情感型、混合型、工具型,都是西方关与关系的解说。

 

案例建议:我想唐浩刚开始跟李楠划清界限,是为了以后俩人关系保持在恰当距离。唐浩选择先告诉过去的同事李楠,比如我们以后要公事公办。实际上这种思路是很对的,自己先有明确的表态。但从客观的角度来讲,唐浩需要委婉的跟李楠交流,而不是用官方的语言把界限画的很清楚,同时又提到了职业素养。唐浩在强调这句话的时候,还责怪“李楠之所以没有升职,是因为你职业素养不够”。他的贬损的方式,换谁都接受不了。李楠会认为你不帮就不帮,怎么还教育起我来了,你有什么资格啊?再想想之前自己对唐浩的付出,心里肯定是极度的不平衡。所以,我觉得这个距离其实是需要保持,或者这个关系需要理清,但绝对不是一句话或一件事彻底把它一分为二。这必须要有逐渐的过程,因为两个人本身以前是好朋友(粘合度)。当把粘合在一起的东西彻底分开,那我认为一刀切显然是一种生硬的做法。唐浩在处理这个关系过程中,还略显有些不太成熟。

 

我们来听听身边的朋友,如果他的好朋友做了自己上司,属于上下级关系,那么彼此是否还愿意继续友谊?@卖糕点的阿朱:我认为好朋友升职了,并不会影响真正的友谊,反而会彼此相处更融洽。因为我有好几个同学与我一块打拼,有什么事也会第一次跟他们沟通,我们共同学习、成长、进步。@快乐的红蜻蜓:我觉得好朋友升职,首先会替他非常高兴,而且我们还会保持彼此好朋友的关系。当好朋友升职之后,我们在工作上会默契,也更加利于我的工作效率。

 

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时间 : 2020-06-03
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分类 : N 心灵鸡汤
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