想要团体超长发挥，光加工资可不行。
厦门心理咨询-德仁心心理咨询：想要团体超长发挥，光加工资可不行。
心理问题：在管理学里面有这么一句话叫做小的团队靠领导，中等的团队靠制度，大型的团队靠公司文化。那么从心理学的角度为什么这样说呢？是因为一般来说比较大的企业在进行管理的时候不可能照顾到每一个员工的情绪，只能够通过公司整个文化的氛围，让员工自我熏陶。而在一些中等的企业里面，由于员工刚刚起步，员工之间的具有攀比心理，所以不能够太讲究个人情感，要通过具体的规章制度让每一个人信服，并不是说领导就有特殊权。那么针对小的团队，那么就是完全要靠个人魅力，通过个人魅力以及情绪的交流抒发，让团队能够更加有凝聚力，在这里面就利用了心理学里面的霍桑效应。
案例介绍：今天来求助的是一位比较成功的年轻创业者，他们本身5个人开发了一款APP，目前在市场上已经接受了认可，同时也有比较大的投资公司给他们进行投资，但是最近有一个事情让他非常也就是大家的行动力和整体情绪都非常低。明明自己的团队已经从4个人到达了现在的15人，投资资本也慢慢的进入，工资也涨了。为什么这群人的士气反而下降了，效率也变低了，有时候还不如四个人的时候有效率，这让他百思不得其解，所以他就和我进行了沟通。那么在了解了这种情况之后，我第1个问他的就在于他们的管理者和自己的员工交流的是否频繁，他们的团建行为以及其他组织行为是否正常。结果如我所料，这位老板和我说，由于他们最近都在改进，所以彼此之间的交流并不多，团建更加不提了，因为项目非常紧，投资方仅仅只给了三个月去完成项目雏形。
厦门心理咨询医生分析：那么不得不说，作为老板还是比较有先见之明的，实际上他的员工就是因为我们常见的“霍桑效应”也就是所谓的“宣泄效应”，而导致动力不足的，在霍桑效应里面我们能够了解到，其实想要员工发挥出自我最大价值去工作主要需要满足他的两大需求，一方面是工资方面的需求，其次就是精神方面的需求，领导或者同事的关注会让原有的工作效率提升几倍。那么我给出他的建议也是，哪怕工作再忙也要和同事多多交流，同时提供团建的机会，这种团竞并不一定非要去室外进行什么活动而逝，可以简简单单的吃个饭，听大家去宣泄自己心中的不满，让大家的情绪有所抒发，让未来有所动力。在现在的很多企业里面，实际上都会出现这位创业者的情况，员工非常懒散，哪怕给他了高工资，也只能保证完成自己手中的绩效。实际上这就是人和机器的不同，机器属于无情感的定额工具。而人类需要在满足其物质条件的情况下满足他的精神需求，那么他也许能够给你带来翻倍或者几十倍的工作效率。
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